01 兩種企業主
企業主定義
企業遇到瓶頸時，多數人會把原因歸咎在市場、景氣或競爭，但《企業主定義》提出更深一層的觀點：企業走不遠，往往不是因為外部環境，而是企業主的視角與內在動機。透過麥當勞、賈伯斯等經典案例，節目帶你理解兩種企業主心態的差異，以個人利益為中心的吠舍型，以及以團體使命為優先的剎帝利型。這不是好壞之分，而是看你正以哪種意識在帶領組織。本集將帶你重新檢視自己的決策慣性、企業文化的形狀，以及你是否準備好從「為自己做」進化成「為企業而領導」。當企業主的高度改變，企業的格局也會跟著改變。
Loading