08. 讓願景變成看得見的現實
企業主定義
本集想談的不是把願景寫得多好，而是更實際的一件事：員工與市場為什麼常常感受不到？多數公司的願景只存在牆上、簡報裡，員工自然無感。真正有力量的願景必須被做成「看得見的行動」，例如：代表未來方向的專案、一次敢逆勢投入的決策、或一個能立刻改善團隊工作的改變。當願景從一句話，變成大家看得見的證據，員工才會相信這家公司真的在往那個方向走，市場也會開始跟上。這集帶你理解，願景之所以需要「被看見」，是因為看見才會產生信任，而信任才會推動整個組織前進。
Loading