15. 合夥做生意到底怎麼講清楚？從權力開始
企業主定義
合夥創業初期稱兄道弟，什麼都好談；但公司一賺錢、開始變大，許多原本看似不重要的小事，往往會逐漸放大，甚至演變成衝突。
本集將拆解合夥關係中最關鍵、卻最常被忽略的「權力結構」：公司必須有明確的最終拍板者，才能避免決策停滯；每位合夥人都需要清楚、獨立的責任區，並以書面方式確認，避免彼此越界；更重要的是，當合夥人同時身兼高階主管，必須嚴格區分不同角色，否則管理結構容易失序、人才也難以留住。最後，我們透過實際案例與提問，帶你把模糊的分工，轉化為清楚可執行的協議。
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