01. 你決定了企業的高度：吠舍或剎帝利
企業主定義
在這集《企業主計畫》中，我們想陪你思考一個很多老闆深夜都問過自己的問題：公司明明努力、產品也不差，為什麼就是卡在原地？多數人會把原因歸咎在市場、景氣或競爭，但本集要帶你換一個角度「企業的發展」，其實深受「領導者的內在動機」影響。
我們會透過真實案例，帶你認識兩種截然不同的企業主思維：是把公司當成達成個人目標的工具？還是以團隊與願景為核心？這兩種視角，看似細微，卻決定了一家公司能走多遠。本集也會留下具體的反思問題，幫助你看見自己的領導模式，找出讓公司突破現況的關鍵。