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聽聽上完組織架構的企業主怎麼說？
組織圖——企業永續擴展的地圖。
企業主的痛點
課程將如何進行？
本課程結合演練與實作，讓每位企業主在課程現場製作出專屬自己公司的組織架構，學習疏理企業運作的邏輯，瞭解如何實際在公司中導入組織架構的「正確步驟」。
破解「組織架構」的迷思
理解組織架構真正的功能，以及為何扁平化、去中心化的概念只是治標不治本？
拆解企業永續的經營邏輯
永續企業是可能的嗎？拆解每一個企業永續不可或缺的必備功能與各功能間的關聯。
瞭解如何在公司中實踐
透過演練與實作、參考範本等工具，從無到有設計出適用於公司現狀的組織架構，並獲得實際的導入步驟。
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講師 ｜Evan Yang 楊志忠
企業主計畫大中華區總顧問
- 商明國際管理顧問有限公司創辦人，兩岸企業組織架構、商業模式顧問＆講師。
- 曾任兩岸知名大學客座講師。（台大、政大、上海交大、北大、清華…等。）
- 服務客戶涵蓋兩岸三地知名企業（IBM、3M、鴻海、聯想…等2,000多家企業）。
- 累積兩岸、日本、東南亞授課 4,000餘場，名列管理雜誌百大名師。