主管培訓計畫｜第一次實體訓練

商明國際主管培訓計畫於日前圓滿完成第一次實體訓練，為期兩天的「組織架構與高效溝通」密集訓練已成功落幕！本次訓練達成了主管培訓計畫的重要里程碑，同時也體現了商明國際一貫強調的「理論與實務並重」培訓理念。

實戰導向的訓練內容

本次實體訓練以「組織架構與高效溝通」為核心主題，涵蓋三大重點領域：

• 線上課程實務研討

深入探討主管與領導者的責任以及領導藝術，將線上學習的理論知識轉化為實際管理技能。

• 主管內功心法訓練

著重於情緒掌握與有效溝通技巧的實戰應用，包含識別他人情緒狀態、掌握溝通節奏等核心能力，讓主管學會在各種情境下進行有效溝通。

• 團隊管理實際演練

透過情境模擬，讓參加者實際練習識別團隊成員狀況並學會應對處理方式，確保學習成效能真正落地應用。

完整的系統化培訓規劃

商明國際主管培訓計畫採用為期 6 個月的完整學習週期，結合線上理論課程與實體訓練的雙軌模式。整體培訓涵蓋五大核心階段：新訓、組織、領導、規劃、用人，每個階段都有明確的學習目標與實作演練。

此次「組織架構與高效溝通」課程為第一次實體訓練，後續還將陸續展開領導力發展、策略規劃制定、人才管理運用等深度培訓，協助企業主循序漸進培養真正勝任的主管團隊。

商明特色：我們教的就是我們在做的

本次主管培訓充分體現了商明國際的核心理念：「我們在教的，就是我們在做的」。所有訓練內容都源自商明國際在企業管理實務上的成功經驗，並透過系統化的課程設計，讓參加者能夠真正掌握並應用這些管理工具。

商明國際相信，優秀的主管團隊是企業成功的關鍵基石。透過紮實的主管培訓，不僅能提升個人管理能力，更能協助企業主建立強而有力的主管團隊，為企業整體發展奠定穩固基礎！