萬久平塑膠工業

之所以選擇BOP，是因為它的目標是把企業主訓練成自己公司的顧問。以前，我們曾經請過顧問，但是我發現：1. 顧問完全不了解我的產業；2. 顧問不了解我的員工。因此，我們試過大概兩三個月，完全沒有帶來任何績效！而且還會帶來員工的反彈。

BOP很棒的地方是：它先從「人」的角度去改變，唯有那樣的改變，才不會一直用舊有的方式去經營自己的公司。因為我們管理的是「人」，而如何管理人，其實也是需要「技術」的！

現在公司已經120人了，從高階主管到打掃阿姨都有一種「公司正在蛻變」的感覺，那家都很正面的看待這件事！

我真的很推薦各位二代的朋友來參加BOP，其實每一代的做法、想法，都會有落差，然後又會有很大的衝突，所以導致一些「隱形冠軍」也無法交棒傳承，這真的是很可惜的一件事。