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case-study2(五泰房屋)
案例分析・房仲|地產業

五泰房屋

見證企業主成長

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營收較過去平均增長

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員工人數增長

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財務可控性達到

企業主計畫BOP評價

導入BOP後,一年內招募的人員是過去10年的總和! 還獲得了全國「人效冠軍」,平均每個員工創造出來的業績,是一般房屋公司的6倍!

02-Testimonial-五泰房屋-政哲
企業主計畫 之前

公司四十幾年,在擴展的時候總是遇到瓶頸,因為員工責任感不足,無法真的有一個『主管團隊』出來。也讓我一直在『救火』,很擔心接到員工的電話,怕又出了什麼大事。

企業主計畫 之後

員工、主管的凝聚力、責任感,不斷往上攀升,甚至,他們並沒有入股公司,但是、卻把公司當成像是自己入股的公司般的用心經營!

客戶旅程

2021年3月~至今

企業主俱樂部(Business Owner Club)

2018年12月~2019年12月

企業主計畫(BOP大中華區第一班)

2018年5月22日~5月24日

組織架構研習班(Org Board Workshop)第1期

2019年

商業模式研習班(Business Model Workshop)第2期

2022年5月完成

人才招聘課程研修(Hiring Technology Online Training)

企業主的心裡話...

02-Testimonial-五泰不動產

經營公司45年來,我接觸過許多顧問公司,但很可惜,這些公司大多只是小規模,我個人的想法是,如果一間顧問公司自己無法做到「大規模」,那麼它也許只能做一些調整與整頓而已;雖然有幫助,但不是我想要的! 我需要一個解決方案,來協助我擴大公司版圖!

 

之所以選擇【企業主計畫(BOP)】,是因為它是一個國際型的公司,整個團隊加起來共有160人!這讓我非常驚艷!而且他們已經有700家以上的成功案例,因此在導入擴展公司的管理工具時,都已經幫我們方方面面地設想好——可能會出什麼問題,要先採取什麼預防措施!

 

BOP讓我很放心,也讓我們整個團隊非常有信心!不僅員工的責任等級提升、我也終於有了長久以來一直無法養成的主管團隊。以上這些改變不只是「感受上」的改變,也確實反映在我們的「人員效率」上! 過去這一年我們所招募進來的人數,是過去10年的加總!而且平均每個員工創造出來的業績,竟然還是衝到一般房仲公司的5倍!

 

團隊責任感的提升,讓我不只不需要每天救火,還能非常放心地「放膽」去思考未來!朝向更高的企業目標前進——提升房仲業的產業價值。 衷心推薦BOP,給真的想要擴展公司的企業主們。

陳素君|李政哲

五泰房屋董事長|總經理

準備好做出改變了嗎?

如果這些成果讓你心動,就讓我們進一步了解彼此吧!