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01 主管不會帶人，老闆忙救火
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為何遇到問題時，員工習慣直接找老闆？你指派的主管，會不會只是「績效比較好」的「員工」？
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天生就知道怎麼當主管的人，並不多！沒有真正的主管，企業主當然就只能凡事親力親為、校長兼撞鐘。
02 明星業務離職，業績馬上掉
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你希望客戶買你的產品是因為某位明星業務，還是因為信任你的公司？當公司的命脈掌握在少數業務的手上， 企業主如何確保長遠發展不受影響？
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用「團隊的力量」去創造營收，並非天方夜譚，只要依循精確步驟，你也做得到！
03 公司沒制度，人才留不住
- 企業主，你需要的是「人力」還是「人才」？
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制度不清、升遷標準模糊、人才流失、公司停滯！ 中小企業資源有限，唯有建立清楚的流程與標準，才能真正留住人才，確保業務穩定成長，讓企業持續壯大！
1
建立「真正的」主管團隊
主管真正發揮功能，老闆就不用到處救火
很少有人天生就是「當主管」的料，如何用「管理系統」建立主管團隊？透過「企業主計畫」的管理方法，協助企業主擺脫校長兼撞鐘！
2
「自動運轉的」商業模式
客戶買單是因為你的公司，不是因為某個大業務
商業模式不在花俏、更不一定要到處應酬！透過「企業主計畫」協助企業主找到相對空白的市場，搭配組織架構，讓企業不只穩健擴展，還能是永續經營。
3
做好「現階段」該做的事
企業發展有階段，別因資訊焦慮自亂陣腳
中小企業不如大企業有本錢試錯，在錯誤的階段投入錯誤的資源，最終只是一場空。
4
加碼：職能型組織架構！
敏捷管理「不等於」扁平化組織！
不是「有分工」就叫定位定崗。企業主計畫「職能型」組織架構協助你正確分工，提升效率，老闆不再事事操心！
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營運效率
增加 2-3 倍
企業主釋出
40％深陷營運的時間
向心力與責任感
提升87.5%
營運效率
增加 2-3 倍
企業主釋出
40％深陷營運的時間
向心力與責任感
提升87.5%
- 員工從 40 位成長到 130 位，成長225%。
- 冷凍食品成功打入歐洲 12 國市場。
- 創辦人每年可出國 6 次，擺脫日常營運壓力！
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膳馨集團
創辦人 鄭乃綱
合夥人 蔡馨誼
- 將業務流程拆解為12個步驟，建立團隊分工。
- 平均人效在住商體系連續多年名列第一！
- 12位業務年業績破千萬，許多數為入行不到三年的新手。
五泰房屋
董事長 陳素君
總經理 李政哲
- 企業主40%日常工作成功交棒給主管團隊！
- 建立強大主管團隊，含副總與各級主管，已有執行長人選。
- 建立正向文化，團隊更積極、勇於迎接挑戰。
平凡五金行
創辦人 陳秋龍
合夥人 曾宇穠
- 建立分層管理制度，讓每位員工找到成長方向。
- 成功推出自有品牌Gunite，開創第二成長曲線。
- 疫情間仍堅守品牌承諾，打造粉絲社群心理支持！
逗寶國際
共同創辦人
江瑋屏
- 三年內物件數破 1,000 件，會員數達數萬人！
- 空屋率維持 1.5%，遠低於業界 20~30%。
- 短短五年，營收突破三億元，正積極布局IPO。
富喬物業管理顧問
創辦人
陳宏昌
- 主管團隊完整度達 90%，擁有能獨當一面的領導群。
- 效率提升 50%，流程清楚、協作順暢不卡關！
- 主管負責程度提升70%，整個團隊更有向心力。
陳允寶泉
第四代傳人
翁羿琦 & 陳宇鴻
講師介紹
楊志忠 Evan Yang
- 商明國際集團 創辦人／總顧問
- 曾任兩岸知名大學客座講師
- 服務客戶涵蓋兩岸三地2,000多家企業
創辦人的話
企業主，辛苦了！20多年顧問經驗讓我體認到：「企業主」才是自己公司最好的顧問，因為沒有人會比你更懂你的公司。
在3小時研討會中，我們將分享系統化、證實可行的管理工具，協助你面對經營上的各種挑戰，避開可能導致失敗的坑與彎路。
同時，也向每位企業主致上最誠摯的敬意，你所承擔的使命與責任遠超一般人，你的決策影響著無數員工的家庭與生計。
期待，研討會中的交流，我們現場見！
