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case-study4(易境永續設計)
案例分析・綠建築顧問

易境永續

見證企業主成長

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企業規模增長

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員工人數增長

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財務可控性達到

企業主計畫BOP評價

員工增加一倍,業績增加2.5倍!顛覆了很多過去對於管理的觀點。
04-video cover-易境永續設計
企業主計畫 之前

「過去,我並沒有真正去做一個『老闆』該做的事,我比較像是一個『超級業務員』,沒辦法思考公司長遠的未來,因此公司會停滯不前,無法往上發展。」

企業主計畫 之後

「BOP之後,我感覺整個公司是在『往上發展』,而且很實際地反映在業績上面,而且我們的規模也增加了!之前因為擴展而產生的混亂,都獲得了解套,原來這就是『管理系統』的力量!」

客戶旅程

2022年3月~至今

企業主俱樂部(Business Owner Club)

2020年12月~2022年1月

企業主計畫(BOP大中華區第三班)

2020年7月2日~7月4日

組織架構研習班(Org Board Workshop)第13期

2020年6月4日~6月5日

商業模式研習班(Business Model Workshop)第9期

2021年12月完成

人才招聘課程研修(Hiring Technology Online Training)

企業主的心裡話...

04-Testimonial-易境永續設計

BOP教給我的東西有在解決一些「本質」上的問題,我過去自己讀書找資料,但是我認為那比較多是「片面的」方法,而不是一個可以整體、環環相扣的方法。

 

我希望能給員工帶來更好的生活水平,讓員工在我的公司是有「發展性」的!而剛好BOP對於「人性」這一塊有非常獨到的解決方案,讓我可以同時兼顧公司的發展,並且也能成為一個能服眾的領導者!

 

BOP的課程中有非常多的「演練」,本來一些平時說起來做起來「卡卡」的事情,經過演練之後,才有辦法真正發揮效果,讓我能去改變公司的狀況。

 

過去我認為「管理系統」是很「官僚」的,但現在我知道,原來管理系統比較像「共識」與「規則」再輔以一些工具,而如果沒有這些的話,大家是很難讓行動與目標一致的!

 

如果你已經試過很多方法,都沒有看到效果,那我建議你來試試BOP,因為它真的很不一樣,而且很完整!只要你願意照著做,企業一定會產生正向的改變!

何宗翰

易境永續 執行長

準備好做出改變了嗎?

如果這些成果讓你心動,就讓我們進一步了解彼此吧!